Rechtsgebied

Functioneren en conflict voor ondernemers

Dossieropbouw, verbetertrajecten, mediation en oplossingen bij spanningen op de werkvloer.

Kort antwoord

Wat betekent functioneren en conflict voor uw onderneming?

Een verschil van inzicht over functioneren kan snel uitgroeien tot een arbeidsconflict. Voor werkgevers is het belangrijk om tijdig vast te leggen wat er speelt, welke verbetering wordt verwacht en welke ondersteuning is aangeboden. Voor werknemers telt evenzeer dat kritiek concreet en controleerbaar moet zijn. Max Advocaten brengt de feiten, het personeelsdossier en de gewenste uitkomst eerst scherp in beeld. Daarna bepalen we welke route past: een verbetertraject, mediation, aangepaste afspraken of onderhandelingen over beëindiging. Zo voorkomt u dat emoties de regie overnemen en ontstaat een werkbare strategie die rekening houdt met het bedrijf, de arbeidsrelatie en de procesrisico's.

Onze ondersteuning

Waarmee wij u concreet helpen

  • Beoordelen of een personeelsdossier voldoende concrete en recente informatie over het functioneren bevat.
  • Opstellen of juridisch toetsen van een verbeterplan met haalbare doelen, termijnen en evaluatiemomenten.
  • Voorbereiden van functionerings-, waarschuwings- en voortgangsgesprekken, inclusief een bruikbaar gespreksverslag.
  • Adviseren over mediation, herplaatsing of aangepaste werkzaamheden wanneer samenwerking nog mogelijk is.
  • Onderhandelen over een vaststellingsovereenkomst als voortzetting van het dienstverband niet realistisch blijkt.

Onze aanpak

Juridisch sterk, zakelijk bruikbaar

Wij beginnen bij uw doel en de werkelijkheid van uw onderneming. Daarna brengen we documenten, feiten, belangen en risico’s terug tot een heldere keuze: voorkomen, vastleggen, onderhandelen of optreden.

Uw dossier

Drie aandachtspunten bij functioneren en conflict

01

Feiten boven kwalificaties

Algemene opmerkingen als 'past niet in het team' zijn zelden genoeg. Noteer concrete gebeurtenissen, gevolgen en eerder gegeven feedback.

02

Echte verbeterkans

De duur en inhoud van een verbetertraject hangen af van functie, tekortkomingen en omstandigheden. Een standaardtermijn is niet altijd passend.

03

Gewenste eindpositie

Bepaal vooraf of herstel van samenwerking, een andere functie of beëindiging het zakelijke doel is. Dat voorkomt tegenstrijdige communicatie.

Veelgestelde vragen

Praktische vragen over functioneren en conflict

Kan een werkgever direct tot ontslag overgaan bij onvoldoende functioneren?+

Meestal niet zonder meer. Doorgaans moet duidelijk zijn welke tekortkomingen bestaan, dat deze tijdig zijn besproken en dat een reële mogelijkheid tot verbetering is geboden. Ook scholing, begeleiding en herplaatsing kunnen een rol spelen. De precieze eisen hangen af van de feiten en de gekozen ontslagroute.

Hoe lang moet een verbetertraject duren?+

De wet geeft geen vaste standaardduur. Relevant zijn onder meer de functie, de aard en duur van de kritiek, eerdere begeleiding en de tijd die redelijkerwijs nodig is om verbetering te laten zien. Een goed plan bevat daarom concrete doelen en passende evaluatiemomenten.

Is mediation verplicht bij een arbeidsconflict?+

Mediation is niet automatisch verplicht, maar kan wel verstandig zijn als communicatie is vastgelopen en partijen nog samen verder willen. Een advies van de bedrijfsarts om conflictinterventie te verkennen kan bij de beoordeling van de re-integratie-inspanningen relevant zijn. Laat eerst beoordelen of mediation in uw situatie kansrijk is.

Uw onderneming centraal

Wilt u weten welke aanpak het verstandigst is?

Leg uw vraag voor aan een specialist van Max Advocaten.

Plan een kennismaking